湖南湘潭电视台纪念成立30周年

　　1985年7月1日，湖南湘潭电视台正式播出，到今天已经走过了30年的发展历程，成功实现了两次跨越，取得了令人瞩目的优异成绩。

　　今天，有必要总结30年来电视台发展取得的成功经验，认真分析我台发展面临的新情况、新形势、新任务，激励全体广电人继往开来，开拓进取，扭住关键，精准发力，向着建设全国一流城市电视台的目标奋勇前进。

　　湘潭电视台是在改革开放的大潮中应运而生的，经历了从无到有、从小到大、由弱到强的发展历程。其发展历程大致分为四个阶段：第一个阶段，1985年到1992年河西车站路发展的时期。1984年，中央下发37号文件，号召建立四级电视覆盖网。湘潭电视台于1985年7月简易上马之初，恰逢地市刚刚合并，百事待兴，财政乏力，资金稀缺。第一代电视人发扬艰苦奋斗、勤俭建台的精神，在轻工大楼竖起了27米高的发射塔，在车站路原地区广播局小院内，走出了湘潭电视台艰难的第一步。就在这个简陋小院，开始了每周两晚的新闻播出，用手写字幕版放幻灯片制作广告。就在这个简陋小院，《湘江河畔的明珠》获得了湘潭历史上第一个电视专题展播奖，《老山行》获得了第一个电视政府奖，《五彩缤纷》获得了全省的栏目奖，台标荣获全国电视台台标评选二等奖，主持人王玲获得全国城市电视台十佳主持人大奖。就是在这个简陋小院，湘潭电视台圆满完成了湖南省第六届运动会的现场直播，也完成了第一阶段的资金积累，为实现第一个跨越打下了坚实的基础。

　　第二阶段，1992年到1998年在河东东湖路27号发展时期。1990年12月，电视发射塔和综合楼顺利竣工。发射塔高167米，是当时湖南省市级电视台最高的电视发射塔，成为湘潭市物质文明和精神文明建设的一个重要标志。1992年，全台建成42套共4000多平方米住宅，实现了采、编、节目制作、发射播出、生活设施一条龙运作，为湘潭电视事业的发展奠定了坚实的基础。

　　直到现在，东湖路发射台仍然承载湘潭新闻综合频道的无线发射，承担调频广播的发射任务。可以说，东湖路27号的建设成为全市广电系统再创业的基地和“航母”。

　　1992年2月，湘潭有线电视台正式开播，传送节目16套，以中央电视台和省卫星电视为主，自办节目频道1个，第一批用户3000户。至1996年底，有线网络发展很快，架设主干线62公里，支干线500多公里，形成一个布满城区大街小巷并向城郊农村辐射的网络。有线台创办了《莲城新闻》《社会广角》《市场红绿兰》等一批颇受市民好评的栏目，其中《社会广角》被评为全省优秀栏目。

　　1997年，湘潭有线电视网络升级改造正式启动，线路传输由同轴电缆改光缆，用户管理微机化，用户从开户、收费到查询全部实现微机管理。荧屏节目进一步丰富，满足了受众多元化的需求。

　　第三阶段，1999年至2005年局台合一时期。1999年率先启动局台合一的重大改革。湘潭电视台和湘潭有线台合并为湘潭电视台，开设两个频道：新闻频道面向城市和农村，以时政新闻为主，兼顾民生新闻。都市频道面向城区市民，以民生新闻为主，兼顾重大时政新闻。新闻节目更加贴近实际、贴近群众、贴近生活，节目形态也更加丰富，两个频道创收以15%的年增长递增。

　　第四阶段，2005年9月至今在东方红广场西侧的发展时期。

　　2005年9月，湘潭市广播电视局从东湖路27号搬迁至芙蓉路29号，湘潭广电进入到一个崭新的时代。广电中心占地21亩，总建筑面积21000平方米，主楼15层，总投资7000多万元，是一栋集采、编、播多功能服务为一体的综合性大楼。广电中心大楼的建成，标志着湘潭广电实现了具有里程碑意义的跨越。

　　近年来，湘潭广电紧紧围绕市委、市政府的决策部署，先后圆满完成了新中国成立60周年、建党90周年、十八大召开、毛泽东同志诞辰120周年、齐白石艺术节等一系列宣传中心任务，精心策划开展了“幸福湘潭?欢迎回家”等一系列大型活动，新闻宣传工作亮点纷呈，为幸福湘潭、“两型”湘潭的建设释放出了更多的正能量。

　　1983年全国广播电视系统开始进行优秀节目评选以来，我台获得省广电奖作品共279件，其中一等奖68件。《我是导游，先救游客》获得中国新闻奖。另外获中国广播电视新闻奖三等奖6件，获湖南省“五个一工程奖”7件，获湖南新闻奖一等奖11件。

　　湘潭广播电视台拥有800平方米演播厅，可以举行400人的大型活动。高清转播车于2010年9月投入使用，在湖南省十一届运动会、第八届残运会电视转播上发挥了重要作用。广电网络奋力投身“智慧城市”、“光网城市”等信息产业建设大潮，已经拥有有线电视用户18万户，高清电视用户约3万户，双向互动用户约6000户，宽带用户约1.2万户，城市电子政务网络专网专线约500余条，湘潭市区双向网络改造完成27万户。湘潭传媒网上线运行两年来，努力打造本地最大的生活服务社交互动平台。

　　我们欣喜地看到，经过30年的发展，湘潭电视台面貌发生了巨大变化，取得了一系列的成绩：

　　一是在毛主席家乡建立了比较完整的广播电视体系。

　　二是湘潭广电综合实力大幅度提升。

　　三是形成了一体化的广电产业格局。

　　四是现代事业制度的框架初步建成。

　　五是党的建设取得突出成效。

　　六是传承发展了独具湘潭特色的广电文化。

　　七是培养了一支优秀的广播电视和有线网络传播队伍。

　　湘潭广电的历史性跨越，是坚持毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观和“四个全面”的必然结果，是中国城市电视台群雄崛起的生动写照。湘潭广电所取得的发展成就，得益于市委、市政府的正确领导，得益于社会各界的关心爱护，得益于湘潭广电历届领导班子继往开来的不懈奋斗，也得益于全体广电人的艰苦努力和团结拼搏。30年来，我们在推进城市广播电视事业发展的实践中，积累了十分宝贵的经验和做法。传承和发展这些经验，对于我们扎实推进“第三次跨越”具有十分重要的指导意义。概括起来讲，有以下六个方面的经验：

　　一是必须始终坚持四项基本原则，与党中央保持高度一致，紧紧围绕市委市政府的中心工作，确保城市台正确的发展方向。30年的实践证明，只有始终与党的大政方针保持一致，才能正确地发挥媒体的喉舌功能。

　　二是必须始终将发展作为第一要务，一心一意谋发展。30年来，我们始终抓住发展这个第一要务不动摇，聚精会神，积极进取，始终致力于提升湘潭广电综合实力和核心竞争力而不懈努力。

　　三是必须始终坚持解放思想，实事求是，认真探索和遵循发展规律。30年来，我们始终立足于湘潭的实际，不为挑战所困，不为经验所惑，不为视野所限，不为成绩所骄，不断探索城市台的发展规律。

　　四是必须持续深化改革，开拓创新，不断增强湘潭广电发展的内在动力。30年的实践证明，城市台的发展必须始终坚持深化改革，不断推进观念、管理、体制机制、传播技术等方面的创新。

　　五是必须继续发扬艰苦奋斗、勤俭建台的精神，为实现湘潭广电第三次跨越提供精神动力。

　　六是必须始终坚持“以人为本”的发展理念，营造和谐稳定的发展环境。30年来，湘潭广电经历了一系列多次改革，每次都能平稳有序地推进，得到广大员工的理解和支持，形成了推动发展的合力。

　　这些经验，是湘潭广电多年实践所积累的宝贵精神财富，是融入湘潭广电血脉的“基因”，必须长期坚持，不断发扬光大。

　　回顾历程，是为了看清楚未来的发展方向。站在新的历史节点，我们应该保持清醒的头脑，不断学习，勇于创新，进一步深化改革，再续广电辉煌。

　　第一，进一步明确改革发展的方向，围绕中心、服务大局，着力推动传统媒体和新兴媒体融合发展。

　　习近平总书记强调，经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。

　　10月15日，我台召开了深化改革、促进发展动员大会，目的是动员全台上下进一步统一思想认识，强化责任担当，加大改革力度，迅速在全台开始新一轮全面深化改革，促进发展的工作，为广电发展增添新动力、创造新优势。

　　无论何时，我台都要牢牢把握正确方向，坚持一个导向，以先进技术为支撑、以内容建设为根本、以机制创新为动力、以重点项目为抓手、以队伍建设为基础，把主流媒体内容权威优势和新兴媒体传播平台优势结合起来，大力推动传统媒体和新兴媒体融合发展，不断增强湘潭广电媒体的传播力、公信力、影响力。

　　第二，不畏“啃骨头、涉险滩”，在抢抓机遇中把握改革大势，走出一条突破重围、转型升级的新路。

　　近年来，我台紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，在新闻事业、产业发展、队伍建设等方面取得了一定的成绩。但广播电视产业赖以生存和发展的市场环境正变得越来越严峻。怎么办？唯一出路就是深化改革，杀出一条转型升级的新路。

　　这是一次关系大局的探索，是一次摆脱困境的转型。但是，“不改没出路，慢改就被动，早改早受益”。上级有要求，群众有期待。改革总有阵痛，我们不能因为改革会触动一部分人的利益而罢休。我们必须克服畏难情绪，再难也要“啃骨头、涉险滩”！

　　第三，认真完成改革的目标，在攻坚克难中突破改革难点重点，扭住关键，精准发力，切实解决一些实际问题。

　　我们这次改革，主要解决以下八个问题：

　　一是从提高节目质量和收视率着手，解决社会影响力和广告附着力下降的问题；

　　二是从提高一线员工的收入水平着手，解决一心二用、兼职泛滥、形象贬值、职业尊严感和职业荣誉感下降、核心人才流失的问题；

　　三是从提高专业人员的地位、建立清晰的职业发展通道着手，解决年轻员工职业发展的前途问题；

　　四是从梳理二级部门和单位存在意义与价值贡献着手，实施分类考核，解决各部门各单位运行的基本目标问题；

　　五是从专业化分工协作的角度，解决一放就乱、一统就死的问题；

　　六是以完善考核机制，竞争上岗、360度考核、末位淘汰，来解决工作动力机制的问题；

　　七是把跨部门协作纳入考核指标，来解决以“邻”为壑、各自为政的问题；

　　八是夯实核心能力，融合新媒体，大力拓展文化、宣传外包服务市场，鼓励开拓创新，积极寻求新的经济增长点。

　　今后，湘潭电视台还将继续努力，为观众们带来更多更加丰富多彩的电视节目资源。更多电视广告价格请继续关注媒体资源网。